智晟-iSEE战略管理系统

战略管理+IT

- 智晟iSEE战略管理解决方案全面融合了BSC卡普兰教授的链接战略与运营体系以及华为DSTE(从战略到执行)体系；

- 智晟可为客户提供战略管理体系建设+战略管理系统实施+专业战略管理方法导入的一体化服务

- 帮助企业实现中长期规划(3-5年)的战略解码与目标分解并对接到年度经营计划；

- 帮助企业明晰各个层级、各个部门各自应该重点管控的目标、指标与重点工作并协同对齐；

- 帮助企业对各业务单元、分子公司、职能部门建立直观可视化的从经营结果到关键过程指标、重点工作进展的战略执行跟进与监测门户；

- 帮助企业直接运用系统进行在线的月度、季度等经营分析会议与汇报并对决议进行督办落实；

- 帮助企业建立起体系化、分层化、敏捷化、自动化的战略、运营、绩效一体化可视平台。

体系化

iSEE系统既可融合当下热门的华为开发战略到执行流程(DSTE/BLM)、卡普兰教授的链接战略与运营形成战略管理六阶段闭环(战略地图+平衡计分卡)、以及华润的6S等专业战略管理架构，也可帮助管理基础相对弱的企业基于简单的目标管理、KPI管理结合系统论、控制论形成自有的从战略到执行的闭环体系，快速提升战略管理的体系化能力，并使从战略到执行的各个环节借助IT系统形成可视化管理。

智能化

随着Deepseek、OpenAI、Anthropic、阿里等面向B端企业级AI基础设施供给能力不断提升，企业在完善数据中台的同时，也逐步开始建设AI中台，在实现企业异构系统数据互通的同时，结合AI大模型、各种企业级AI应用插件实现智能化的发现问题、分析问题、提出决策建议和落地跟进的AI闭环服务。iSEE系统支持与企业AI中台深度融合，提高从战略到执行的智能化能力。